Teoría Americana, Práctica Japonesa III

Efectivamente, las teorías americanas sobre la esencia del desarrollo empresarial fueron asimiladas diferentemente por una cultura que supo comprender con mayor profundidad lo subyacente detrás de toda esa información; fue capaz de potenciar información vedada a todos aquellos impregnados de las ideas de Taylor. Ese factor desencadenante, no fue el único. Toda transformación produce un gasto de energía adicional, un aumento de costes importante con consecuencias terribles, los productos quedan fuera del mercado resultando ser mucho más costos durante un período prolongado de tiempo. Pero Japón comenzó a implementarlos ni bien terminaba la segunda guerra mundial, necesitaba reorganizarse y comenzar de nuevo. Para ello utilizó uno de las variables económicas también pura y simple, un tipo de cambio alto que absorbió cómodamente los excesos de costes permitiendo que sus productos compitieran con los del resto del mundo.